冀中能源邢矿集团 冀中能源邢矿集团召开六届四次职代会暨2021年工作会

新理念引领新发展、新使命、推动新行动

努力开启“行业领先、国内一流”的现代矿业集团新篇章

冀中能源兴光集团召开六届四次职工代表大会暨2021年工作会议

贺与长海合作重要讲话作行政工作报告，作党委工作报告

会议要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实冀中能源集团决策部署，紧紧围绕“1511”发展战略目标，提高地位，统一思想，坚持“目标、问题、结果”导向，改革创新，提质增效，凝心聚力、齐头并进，以新理念引领新发展，以新使命推动新行动，努力开拓“产业”建设

承担实际任务，集中精力，重新开始。12月31日，冀中能源兴光集团隆重召开六届四次职工代表大会暨2021年工作会议。何，该公司党委书记、董事长；公司党委副书记、副董事长、总经理何长海；副董事长、副总经理赵云培；党委副书记张凯；党委常委、副总经理王文清；苏林祥，该公司监事会主席；王，山西省老木坡煤炭工业合作社代表；来自公司机关和基层单位的230多名职工代表、代表和受表彰人员参加了会议。会议表彰了2020年为公司做出突出贡献的先进集体和个人，全面回顾总结了2020年的总体工作，深入分析了企业面临的发展形势，探讨了发展规划，对2021年的工作进行了总体部署。

何萌合作了题为《集中担当作为现代矿业集团新篇章》的演讲，演讲“行业领先，国内一流”。他指出，这次大会是一次发扬民主、集思广益的大会，是一次统一思想、明确方向的大会，是一次团结拼搏、开拓进取的大会，是一次贯彻落实冀中能源集团“转型升级、高质量发展”工作精神的大会。贯彻落实兴光集团“1511”发展战略目标，推动兴光集团加快打造“行业领先、国内一流”的现代化矿业集团，向新集团迈进各单位各部门要组织好宣传活动和会议精神的分解落实，迅速在全公司营造改革创新、提质增效的浓厚氛围，为2021年各项工作稳步推进开好头、起好步。

贺孟河强调，2021年是兴光集团启动新战略的关键一年，关键一年要有重点思维、重点行动、重点成果。一要提高站位，统一思想，举高质量发展的旗帜。2020年，全体干部职工奋发图强，联合重组顺利实施，企业规模效益大幅提升，企业凝聚力、向心力持续增强，呈现良好态势和上升发展态势。2021年，我们必须把学习贯彻党的十九届五中全会精神和中央经济工作会议精神作为一项重要政治任务，坚持党的领导，加强党的建设，在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。保持高度的一致性；要认真贯彻落实冀中能源集团2021年安全生产工作会议精神，迅速把思想认识统一到集团公司的总体要求上来，把工作重点放在重点任务上，把改革措施放在关键环节上，以优异的工作业绩展现兴矿人“务实、高效、科学、创新”的精神，确保年度目标的实现。二要坚持“目标、问题、结果”三个方向，系统推进企业全面发展。坚持“以煤为主、协调发展、创新驱动、合作共赢”的发展战略和“1511”发展目标，聚焦自我发展，加快融合协调发展。坚持“质量、效率、制度、能力”等问题，重点抓好体制机制改革、经营模式转变、激励制度建设等。，进一步解放思想，大胆尝试和创业，盘活企业活力，激发员工积极性，进而提高效率和效益。坚持结果导向，聚焦重点，聚焦实效，强化问责考核，确保各项制度到位、各项安排有效；优化调整评价奖励机制，做到务实务实是兴光集团的普遍做法；加大审计、违规投资责任追究和事故处理责任追究力度，确保安全生产。三是围绕年度使命目标，扎实做好三大工作。围绕激活管理要素、创新管理手段、降低成本、提质增效，着力“抓基础、抓基层、抓落实”，通过制度管理补短板、流程管理堵漏洞、规范管理缩差距、形式管理提效益，全面提升企业管理能力和效率。立足年度疫情防控、安全目标和环保“五零”目标，牢固树立红线意识，强化底线思维，全方位做好遵守法律法规和风险化解工作，确保企业健康发展。狠抓督查督办落实，更加注重两个报告的重要工作部署和使命目标，确保各项工作高质量完成。四要加强党建思想文化引领，筑牢政治保障。“举旗帜、聚人心”，充分发挥各级班子的动力源作用，努力打造“政治素质好、业务表现好、团结协作好、作风形象好”的四支好班子。树立健康趋势，树立信心，带头营造良好氛围，推动领导班子呈现新气象、新责任、新作为。抓好人才队伍建设，把人才选拔、人才培养、质量提升、交流平台建设摆在各项工作的突出位置，为夺取转型升级和高质量发展新胜利、实现我们的发展愿景和战略目标提供人力资源保障。抓好作风纪律建设，牢牢坚守“五大纪律”红线，不断纠治“四风”。五是要统筹做好“双节”期间的各项工作。继续做好疫情防控确保万无一失；不断加强安全生产和环境保护工作，确保人员安全和生产经营的顺利进行；持续开展风纪整顿，营造风清气正的节日氛围。继续做好民生保障和信访稳定工作，确保“双节”期间和谐稳定。坚定信念，携手并进，以新理念引领新发展，以新使命推动新成就。在建党100周年的伟大时刻，建设“行业领先、国内一流”的现代矿业集团美好愿景的新篇章即将开启。

何长海作了题为《改革创新提质增效打造行业领先、国内一流的现代矿业集团》的行政工作报告。《报告》指出，2020年，广大干部职工将紧紧围绕高质量发展和年度任务，从市场形势研判到发展战略调整，从生产经营组织到改革创新突破，经受住新冠肺炎疫情的严峻挑战和艰巨改革任务。检验、守住安全环保稳定底线，着力推进“四稳四保”、转型升级、深化改革等工作。企业综合实力不断提升，各项发展任务取得新成效，激发转型升级2020年是新兴矿安全环保运行年，安全水平持续提升；是新兴矿攻坚克难、奋力增产增收、经济规模保持稳定增长的一年；是新兴矿战略调整稳步推进、产业布局日益优化的一年；是新兴矿科技创新快速提升、竞争力不断增强的一年；是新兴矿管理水平稳步提升、发展活力不断增强的一年；这是新兴矿和谐企业建设稳步推进、发展协同更具凝聚力的一年。

《报告》深刻分析了企业发展面临的形势，指出2021年是建党100周年和“十四五”开局之年，也是兴光集团实施“1511”发展战略目标的“战略开局之年”。要正确面对企业在转型升级、高质量发展道路上遇到的短板和困难，以“有朝一日我要乘长风破浪，扬帆直上，架起深、深、海之桥”的坚定信心和改革创新的硬举措。《报告》强调，要围绕2021年使命目标，围绕七个方面工作，坚持底线思维，全面落实安全生产主体责任，深化“健康、安全、环境”体系建设，加强安全隐患排查和风险管控，抓好安全生产标准化，筑牢安全环保高质量发展基石，确保实现安全年。要围绕“1511”发展目标，着力提质增效，坚持洁净煤战略，坚持非煤产业升级，加快推进“煤、建、材、食、服”五大产业协同发展，稳步提升企业整体发展质量。要围绕扩大利润空，加快商业模式从“生产型”企业向“经营型”企业转变，大力推进“洗选销”经营模式，加强管控，挖潜增效，提升企业综合效益水平。要以改革促效率，深入推进机构改革，不断深化“三项机构改革”，充分激发内部活力。要实施创新驱动攻坚行动，加快管理创新体系建设，不断加快技术创新步伐，建立健全创新长效机制，锻造高质量发展强劲引擎。要实施风险缓释行动，突出防范合规风险，突出防范资本风险，加快解决重大历史问题，持续提升风险防控能力。要坚持以人民为中心的发展理念，坚持共建共享，做好疫情防控，建设高质量幸福和谐企业，以勇气和气魄、更高的斗志、更务实的作风、协同的努力，努力打造“行业领先、国内一流”的现代矿业集团。

张凯作了党委工作报告，题为《加强党的建设，领导、开展实际工作，为建设“行业领先、全国一流”的现代矿业集团提供坚强政治保证》。《报告》回顾总结了公司党委2020年的工作，对党委2021年的总体工作进行了安排部署。2020年，兴光集团党委认真落实新时代党建工作总要求，严格履行全面从严治党主体责任，坚持扛大旗、走大路，充分发挥党委引领作用，不断加强企业党建工作，把方向、管大局、保落实， 为打赢疫情防控战、顺利推进公司联合重组、完成年度目标任务提供了有力的政治保障。 公司党委再次荣获省SASAC市委先进基层党组织、省SASAC市委冀中能源集团党委文明单位称号。《报告》强调，2021年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，全面落实上级党委决策部署，按照“四稳”总要求落实“四保”。总的任务是瞄准企业发展目标，着力加强党的建设，着力加强领导班子和人才队伍建设，扎实推进全面从严治党，坚持“提质增效。“改革创新、奋发有为、提质增效，为建设“行业领先、国内一流”的现代化矿业集团提供坚强政治保障，以优异成绩献礼中国共产党成立100周年。

赵云培宣读了公司关于表彰2020年度“两优三先”先进集体和先进个人的决定。

王文清宣读了公司《关于表彰2020年度思想政治制度、质量健康安全环境体系和合规管理体系先进集体和先进个人的决定》。

欢快的音乐中，公司领导为先进集体和个人代表颁奖。

会上，何代表企业与代表职工签订了《职工集体合同》和《2021年工资集体协议》。贺与基层单位凯川矿、工程公司代表签订《2021年经营目标责任书》，与基层单位荣台矿、杏梅矿业代表签订《2021年党风廉政建设责任书》。公司总会计师范就员工福利和商务招待的使用情况做了报告。与会代表审议通过了《兴光集团职工集体合同》和《兴光集团2021年工资集体协议》。

大会第一、第二阶段由党委常委、工会主席刘春明，党委常委张宏庆主持。会议要求各单位、各部门、各级党组织、各级团组织要深入学习，认真领会、认真贯彻会议精神；必须认清形势，抓住机遇，千方百计加快发展；要明确任务，抓好落实，确保2021年工作目标圆满完成，为打造更具活力和竞争力的企业集团，打造“行业领先、国内一流”的现代矿业集团而不懈努力。

公司基层单位代表老木坡煤业、丰丸煤矿、中煤集团、石油分公司发言。他们表示，将坚决贯彻落实集团公司决策部署，以新兴矿总体发展战略为指导，瞄准“1511”发展目标，聚焦质量效益，坚守安全环保底线，深化改革创新，强化精细化管理，同心同德、同向奋进，攻坚克难、锐意进取，全力以赴完成2021年的使命目标，努力为兴光集团发展作出新的更大贡献。