好孩子产品 世界领先的育儿产品公司好孩子选择甄云 打造儿童用品行业的采购数字化标杆

12月21日，全球领先的育儿产品公司固特异国际旗下品牌固特异儿童用品有限公司与振云科技举行项目启动会。好孩子供应链副总裁魏、信息中心总经理丁、供应链总监李强、数字智能战略部项目经理、震云科技CEO何文军、高级售前经理、高级交付经理牛宇等双方主要负责人参加会议。会上，双方就数字化采购管理平台建设达成共识，共同推进儿童用品行业数字化采购改革。

启动会现场合影动员会上的合影

好孩子是一家全球领先的育儿产品公司，通过设计、研发、制造、营销和销售儿童汽车安全座椅、婴儿车、服装和棉纺产品、喂养和护理产品、床、自行车、三轮车等儿童产品，服务于亿万儿童家庭。

好孩子致力于打造服务全球育儿家庭的全球领先生态系统，全球员工超过12，000人，在美国、欧洲和中国设有8个研发中心，在11个国家设有销售、营销和分销办事处。公司以产品创新、质量可靠、一站式制造、卓越的R&D能力和全渠道运营而闻名于世，但公司仍在更新和升级知识和设施，以不断发展其全球行业领导者的地位。

好孩子多年来深度参与数字化转型升级，取得了不错的成绩。随着公司的快速发展、品牌的多元化和业务的深入，数字化转型已经进入深水区。好孩子总是注重技术进步和管理创新。从客户体验、产品创新、卓越运营、优化供应链到赋能员工，他们提出了数字智能战略的五大支柱，将重构儿童的数字力量，实现数字智能转型。

特别是在全球供应链中，好孩子希望根据自己的整体IT规划和实际业务需求，充分考虑男孩与供应商之间业务管理的特点，搭建满足男孩与供应商沟通管理业务需求的信息管理平台，完善自己的数字化供应链，整合供应商数字化平台，构建端到端的供应链体系。

作为一家一体化的数字化采购管理平台服务商，振云科技凭借其在数字化采购服务领域丰富的项目实施经验、经验丰富的专家团队、专业的技术支持和强大的管理咨询背景，在众多厂商中脱颖而出。有幸与好孩子牵手，共同打造儿童用品行业采购数字化标杆。

重组好孩子的采购管理流程、体系、采购策略和模式后，振云科技将为他们搭建高效敏捷的一体化数字化采购管理平台，实现供应商管理、寻源、订单执行、财务对账过程中物流、信息流、资金流的匹配和信息共享，全面提升好孩子供应链的管理和监控水平。通过透明的可视化预测和优化，将加强对供应链的控制，提高供应链的整体运行效率。

在本项目启动的基础上，振云科技将通过联合R&D、项目共建、联合创新的方式与好孩子深度合作，进一步为企业打造高效的管理运营环境，为好孩子采购数字化转型提供持续动力。