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雷柏曾浩 这位潮商发明了中国第一款无线鼠标,夫妇俩以无线鼠标、键盘市场隐形冠军身份带领企业登陆A股

2022-02-23 15:31社会

2020年10月20日,曾浩和于欣以47亿元人民币的财富位列“2020年恒昌火烧屋胡润百富榜”第1202位。这对夫妇从无线鼠标和键盘开始。在这个被称为计算机“配角”的细分领域,雷柏多年来一直是隐形冠军,2011年4月,他成为登陆a股的“第一鼠标键盘”。

公开资料显示,曾浩1971年出生于广东潮州饶平。他拥有香港永久居留权和学士学位。他被网友戏称为最强的“键盘侠”。现任深圳市雷柏科技有限公司法定代表人、董事长兼总经理..

▲深圳市雷柏科技有限公司董事长曾浩

但是如果你仍然认为雷柏科技只是一个无线鼠标和键盘,你可能已经忽略了很长一段时间。随着传统鼠标键盘行业未来发展的有限空,公司的互联网基因正在积极变异。

值得一提的是,曾浩发明了中国第一款无线鼠标和世界上第一款人体感应省电模式功耗最低的光电无线鼠标,掀起了2.4GHz革命,改变了鼠标行业格局。后PC时代,曾浩带领雷柏进攻工业机器人、智能家居等领域,尤其是联手零度智能控制,搅动无人机蓝海,实现了技术与设计的完美结合,开始从硬件厂商向科技新锐进化,是民族品牌成功转型的典范。

马的校长

痴迷于发展无线技术

马立克·花藤,曾浩的财富基因在深圳发生了突变。

1991年,18岁的曾浩被深圳大学自动化专业录取。那时,马刚刚从这所大学毕业。

曾浩是一名校长,连续几年在全系排名第一。但生来就有潮州基因的他,从大二开始就展现了自己的商业天赋。那时候,他开始尝试弄一些CD唱片和5寸软驱在学校卖。同时,大学里的专业课让他对机械结构和电子技术越来越痴迷。

有一次,一位新加坡朋友偶然向他提出了一个大胆的想法:“鼠标可以做成无线的吗?”考虑到这个想法的可行性后,第二天曾浩拿出了自己亲手制作的模型样本。其实他的方法并不复杂。他随意拿了一个有线鼠标,切断连接电缆,先把电池连接到鼠标上,然后给鼠标加了一个红外发射器,给连接电脑的鼠标电缆加了一个红外接收器。就是这样一个看似简单的无线鼠标,让曾浩兴奋不已,因为测试结果证明他的想法完全可行。

毕业后,曾浩走上了创业之路。1996年至2001年,他担任深圳市智迪电子有限公司总工程师,虽然这个小小的电子设计公司只有两个人,但他们不仅成功地将自主设计的电子狗、防盗锁、高压防盗行李箱销售给珠三角、香港、新加坡的厂商或投资者,还大大拓展了个人人脉。同时,曾浩也多次研究无线鼠标,但当时市场并不认可。他只能通过出售主控芯片的方式,将该方案提供给国内一些鼠标和键盘厂商。

2001年初,公司拆分时,曾浩决心专注于无线鼠标和键盘,并偏执地认为“如果你自己做,你一定会成名”。

市场嗅觉胜出

决定改变命运

2001年3月,曾浩与刚刚辞职的李政再次创业。两人将27MHz射频技术与新兴的光学鼠标相结合,手工制作了20个无线光学鼠标样品。

当时除了罗技,世界上只有他们做无线光学鼠标,功耗比罗技低30%。但在当时的大陆市场,连光学鼠标都刚刚开始销售,没有人想到这么先进的无线光学鼠标还有市场。

曾浩带着样品去了香港,一个个推销这款新产品,最后拿到了500只老鼠的订单,打开了市场的大门。随着订单的增加,铸造厂质量不稳定的问题开始凸显。2002年8月15日,曾浩向全世界借款15万元,在深圳宝安租了一个面积约700平方米的工厂,并雇佣了10名工人,正式进入鼠标键盘厂商的行列。这家名为热键科技的工厂,已经发展成为拥有3000名员工、资产超10亿元的企业,这也是其自有品牌雷柏强大的基石。

从2002年开始,曾浩就开始做代工,有很多客户,比如三星、LG。虽然他一直梦想在无线鼠标上有所作为,但之前的无线鼠标采用了27MHz技术,性能极差,所以销量受阻。然而在2006年,曾浩接触到了全新的2.4G无线鼠标技术,可以在无限多的房间内使用,互不干扰。另外,带宽高,使用没有延迟,电池基本可以使用三个月到六个月...以前困扰消费者的问题现在都解决了。

这种芯片技术在当时的中国是没有的,曾浩做了一个可能影响他一生的决定:引进公司的上游IC供应商,替代27MHz市场。他答应了一个数量,并要求供应商给他一个折扣价。

当其他制造商还在等着看曾浩拿了多少钱时,他已经投身于这场革命。2007年5月18日,曾浩自主品牌雷柏正式亮相。凭借无线键盘+鼠标99元的套装,雷柏迅速打破了当时市场几百元的价格局面,吸引了大量用户。

动力机器人业务

雷柏科技原本是一家小型鼠标设计公司。2008年以来,在获得资金、技术和渠道的积累后,雷柏科技着手打造自己的品牌,逐步成长为无线周边行业的领导者。

从雷柏科技发展的角度来看,2008年,其从代工到自主品牌发起了无线鼠标2.4GHz革命,这是公司发展的一个转折点。如今,新的转折点近在咫尺。一方面无线外设主营业务快速下滑,另一方面布局无人机业务、机器人业务事业部、智能家居新的产业布局。

在一系列转型业务探索中,雷柏科技将无人机和机器人锁定为重点发展方向。

转变智能制造

从传统业务到新兴产业,雷柏科技有决心对公司进行重大经营。雷柏科技董事长曾浩表示,“在传统的鼠标键盘业务市场,雷柏很难取得显著发展,我们将继续利用自动化、工厂化的效率优势,做出快速、时尚的品牌产品。同时,公司努力在未来市场前景广阔的行业发挥制造技术优势。无人机和机器人业务具有毛利率高、流动性强的特点。随着应用场景越来越广泛,无人机和机器人制造将在市场上迅速普及。”

据报道,早在2008年,雷柏科技就已经涉足机器自动化。2012年,雷柏科技大规模引进ABB机器人70余台,成为行业第一批大型机器生产企业。在积累了多年的机器生产经验后,雷柏科技开始尝试成为“智能制造解决方案出口商”,为其他传统制造企业提供机器人集成系统应用服务。

雷柏科技的机器人体验是从自身的改造中获得的,用曾浩自己的话说,就是“不经意间插进一棵柳树里”。

2008年,劳动力成本上升成为雷柏科技涉足自动化生产最直接的动力。然而,最初的设备不是机器人,而是一条非标准的自动化生产线。“非标设备就是换鼠标键盘,整条生产线都会被扔掉。省下来的钱都会退回去,这样也省不了钱。这个投入太大了,因为目前的产品换代太快了。”曾浩回忆道。

两年后,2010年,雷柏科技开始使用机器人。生产不同的键盘和鼠标,只需要更换底模,定位柱、螺丝、滑块、卡爪的尺寸全部标准化。从一条生产线切换到另一条生产线时,不需要全部更换,可以分摊60%-70%的成本。

“目前投资巨大,回报率是个障碍。从做生意的角度来说,现在不是投资机器人的最佳时机,尽管机器人的价格比我们刚开始做的时候下降了30%。还会继续走下坡路,本地化后还会下滑。雇员的工资现在一直在上涨。毫无疑问,这种平衡很快就会到来。”曾浩对机器人的发展前景非常乐观。“一台工作站的价格在30万元左右,机器人本体的价格占一半。虽然价格还是挺高的,但是一个人一年的工资也就五六万吧?”

虽然尝到了机器人的甜头,但曾浩一开始并没有想到出口技术。“之前很多人问我你为什么不做机器人,但是直到2013年7月才下定决心,成立了业务部门,逐渐变成了分公司。”。

现在,雷柏科技为其他厂商提供从咨询到设计、实施的全套机器人解决方案。机器人本体由安川和ABB提供,雷柏负责集成系统和支撑系统,相当于机器人的大脑、手和脚。“最复杂的事情不是做一个标准化的机器人。最难的是,根据你的生产线,如何让机器人为你工作,就像我如何让他安装鼠标和键盘一样。这是核心,也是最难的。”

移动互联网来了

未来十年的布局

2011年4月28日,雷柏正式在深交所上市。公司股票发行价格为38元,发行股数为3200万股。公司主要从事无线鼠标、无线键盘、无线音响等无线外设产品的研发、生产和销售。据悉,2010年销售额近7亿元,不仅占据了中国无线鼠标键盘市场40%以上的份额,还成为全球前三的专业无线外设供应商。

然而,当新的移动终端如iPhone和iPad开始流行时,雷柏的挑战似乎来了。许多人担心新的移动终端几乎不需要鼠标或键盘。这是否意味着雷柏市场想象空将遭遇天花板?

这种担心不是没有道理的。

雷柏的解决方案是保证目前办公、游戏人群所需的无线设备,重点开发移动终端的外设,比如雷柏推出的3.5mm接口的无线耳机,可以在手机、电脑、电视上使用;“刀锋”系列键盘,很多型号也是专门为安卓和苹果系统开发的。雷柏R&D中心主任邹超表示,“我们关注智能终端和智能电视这两个增量市场的发展。IPhone和iPad已经成为当今市场的主流,但移动互联网的关键词是娱乐。雷柏现在可以制造无线音频和蓝牙键盘。智能电视出来后,还可以做配套产品,彻底了解无线外接终端。

从制造业方面,曾浩认为第三次工业革命即将到来,中国制造业的真正威胁来自于科技——机器人技术、人工智能技术、3D打印技术等技术的快速发展和融合,将改写传统制造业的概念。为此,雷柏新投产的工业园区采用了大量机器人技术。“引进机器人后,之前4个人的工作量可以一个人完成,我们很多生产流程已经有了3D打印的雏形,这是我们有信心拿下未来10年的重要布局”。

在行业内推广智能制造

雷柏科技的发展是中国制造业转型升级的一个缩影。据国际机器人联合会最新统计,2015年,中国工业机器人销量总计6.67万台,占全球工业机器人市场的四分之一以上。预计2016年中国工业机器人销量将增长30%,2019年将超过40万台。

政府还通过政策支持R&D和家用机器人的制造。2015年出版的《中国制造2025》聚焦实现制造强国战略目标,明确了9项战略任务和重点,包括高档数控机床、机器人等10个重点领域。雷柏在机遇和挑战中成长。历经十余年,完成了从“制造”到“智造”的自动化转型。

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