交通论坛 交通论坛 | 在交通强国建设的“快车道”上行稳致远

“交通论坛”是河北交通报第三版用心用情开设的新栏目。邀请相关领导、专家学者，对交通运输行业全局性、代表性、典型性的事件、问题、现象进行及时、准确的分析、解释和引导，既说明真相，又讲评释疑解惑，真诚澎湃的舆论积极力量。

2020年12月30日，《河北交通报》刊登了河北高速公路股份有限公司京秦分公司党委书记吴勇撰写的《在建设交通强国的“快车道”上稳扎稳打、影响深远》

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别忘了原创可以开拓未来，善于继承才能更好的创新。站在“两个一百年”的历史交汇点，京秦分公司将继续围绕“三个服务”，集中力量推动京秦高速在建设交通强国的“快车道”上稳中求远。

交通是兴国的关键，是强国之本。京哈高速作为国家高速网一号路，是打通“主动脉”、畅通“微循环”的重要通道。作为京哈高速京秦段的运营管理单位，高速集团京秦分公司自觉找准大局定位，在改革中主动顺势，在困难中敢于逆势，聚焦服务大局、服务大众、服务基层，潜心谱写高质量发展新篇章。

服务大局高举“党建旗帜”

习近平总书记指出，党是党、政、军、学、东、西、北、南一切事物的领导者。秦镜分公司党委深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以省部“双第一工程”、集团公司“党建引领、高速先行、永争第一”工程为龙头， 以党的政治建设为抓手，铸就灵魂，以“两个一致”推进企业党建与生产经营深度融合，勇当河北高速第一示范者、企业改革第一人。

为把各级党组织建设得更强更强，秦镜分行致力于读懂“五个大字”，即坚持政治建设，保持“正”，确保统一意志、统一行动、统一步伐；坚持理想信念“立身之本”，坚持党委政治理论学习“第一课题”制度，始终保持思想和行动的“总开关”；坚持制度机器制定“法”，明确党委决策规则，切实发挥党委的带方向、管大局、保落实作用；坚持基层建设“立基”，以系统化管理实现党组织完整建设，以标准化建设打造标杆示范，以特色活动彰显党建活力；坚持严监督、严纪律原则，压实党风廉政建设主体责任和纪委监督责任，构建纪检审计大监督格局，持续营造风清气正的良好政治生态。

近年来，全面从严治党的深入推进，为京秦分公司带来了经营管理的高质量发展。收费主营业务成效显著，累计收款120.4亿元，屡创新高，位居全省第一，为防范化解债务风险“硬核”贡献力量。安全形势保持稳定，信访举报案件实现了“减存款、抑增长”的目标，为守住首都“政治护城河”筑牢了坚固防线。创新活力充分并生成，完成创新成果142项，转化推广38项，拥有专利12项，创新工作室上市3家，荣获集团公司创新先进单位，为转型升级提供了动力源。扶贫成果扎实，帮扶村综合贫困发生率为零。分公司、驻村工作队连续两年被省委组织部评为“优秀”，驻村工作队连续三年被评为全省脱贫攻坚先进驻村工作队，为如期实现全面建成小康社会贡献力量。

服务大众建设“民生”

中国特色社会主义进入新时代，人们的出行需求从“走好”向“走好”转变。京秦煌分行着力优化出行服务供给，提升道路保障水平，为市民提供更安全、更畅通、更清洁、更绿色、更优美的交通环境。

突破“堵点”，以“精益求精”的标准全力提升道路交通新速度。京秦高速交通量较大，2019年出入口车辆达7364万辆。如何最大限度地保证道路的安全畅通，一直是人们关注的焦点。分局着眼于更顺畅的进站口、更优质的服务、更好的路况、更优美的环境，在高标准完善畅通保障机制、高质量打造高品质道路环境、高水平提升职工队伍素质等方面制定了综合政策。借助取消省级收费站的东风，京秦高速实现了从“堵”到“顺”的质的飞跃。

克服“困难”，用“共商共享”的思维构建协调联动新格局。高速运营管理秩序的维护需要高速公路路政管理、高速交警、运营服务等方面的协同配合。京秦分局积极拓展跨省、秦皇岛与地方公安联动的“朋友圈”，研究建立常态化运行机制。2017年，启动建立京津冀联动逃生机制；2018年，作为试点单位，建立了路管办、交警新机制，建立了秦皇岛承德地区管理新模式；2019年，突出完善恶劣天气精准管控机制；2020年，联动常态化、责任明确化、措施具体化、流程规范化、服务高效化的“四位一体”运行格局基本形成，当年增收7600多万元。“十三五”期间，京秦高速公路逃控工作收入1658.35万元，既维护了收费秩序，又保障了道路安全畅通，实现了经济效益和社会效益的双赢。

把握“关键点”，以“万无一失”的心态，全力做好旅游高峰期的服务保障。旅游高峰期的服务保障一直是京秦分行全年的“常规动作”和“特色动作”。分公司一如既往讲政治，始终如一防风险，一心一意抓落实，以最高标准、最严要求、最实举措，在各项服务保障工作中做到“史上最好”。全体干部职工也成为“讲政治、能吃苦、能战斗、能奉献”工作精神的生动注脚。分公司荣获“河北省暑期工作先进集体”，2名荣获“河北省暑期工作先进个人”

服务基层建设“幸福家园”

推动高质量发展根植于基层。只有服务基层，解决难题，为基层办实事，才能固本强基，稳中求进，稳中求远。京秦分公司点多、线长、面广，管辖里程218.615公里，干部职工1539人。为打造一支有凝聚力、有战斗力、有组织的员工队伍，分行始终坚持把“抓团队、带团队”放在首位，从员工“小家庭”入手，深入开展“三项工程”，构建京秦和谐“大家庭”。

实施“凝心暖心”工程。员工的利益不是小事。分行始终关注员工的温暖和温暖，深入开展走访调研，建立领导班子成员与政府部门负责人、基层单位负责人的直接联系机制，广泛开展“员工诉求”意见建议征集工作，与一线员工进行“零距离”接触，畅通员工诉求渠道，有效解决了一些法律法规长期试图解决但未解决的热点难点问题，传递了向上提升的正能量。深入开展“建设幸福站区，建设温馨家园”活动，改造基层硬件设施，打造“员工最满意的书店”和“员工最满意的食堂”，让员工在参与过程中增强获得感和归属感。

实施“质量改进”项目。人是站在新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的关键。员工素质和高质量发展要求的不足以及市场化改革一直是京秦分公司领导关注的焦点。从作风整顿入手，以提高技能为重点，开展了思想教育作风整顿、“全员学习、全员学习”、全年先进典型评选等活动。特别是企业改制以来，我们深入贯彻落实集团公司深化国企改革的部署要求，全面开展对标一流提升行动，加强学习型企业建设，进一步推进生产经营管理人员学习教育，提升全员素质，设立“京秦煌梦·同心同行”学习讲堂，让员工线上线下随时“充电”，为高速争当“主力军”提供了重要智力支撑。

实施“褒京扬秦”工程。文化自信，从一个国家到一个单位，是一种更深更持久的精神力量。从举办团体道德讲堂到举办首届“尊德向善勤政”道德讲堂，再到“道德讲堂入口区”18场活动，京秦文化特色始终凸显，京秦始终坚持自导自演，始终注重全体员工创新参与、点对点交织、分块结合，用奉献、平和的氛围唱响京秦主旋律。以京秦高速20周年为契机，推出摄影、征文、演讲等系列文体庆祝活动，编发京秦20周年专刊，充分展现京秦同甘共苦20年的光辉历程，凝聚同心奋进的磅礴力量。

没什么好说的

看下面~

编辑/审核/杨