遵义团购 遵义微红科技社区团购系统解决社区团购一系列问题

生鲜行业发展很大，但首先要做的是敢于及时止损。生鲜行业是一个可以看到未来的行业，烧钱补贴的手段可能会破坏市场。最明确的一点是结束大量补贴，将成本转移到供应链的支持上。然而，这是一个非常冒险的行动。消费者已经习惯了补贴方式和形式的改变，这必然会导致消费者的不满。在市场份额尚未稳定的背景下，计划的粗略实施，很可能会在长期效应后消失于行业，就像一个呆滞的萝卜，由于资金链的断裂。

不可否认，疫情为生鲜食品团购的发展提供了契机，同时刺激了消费，促使消费者养成线上交易习惯。但从生鲜团购目前的发展情况来看，生鲜玩家对供应链价值仍缺乏控制。供应链的能力决定了生鲜电子商务的未来发展。无论是C还是B，供应链的服务能力都是赢得这场博弈的关键点。

社区团购存在哪些问题？

1.发展规划的概念不清楚

社区内商家团购的目的是赚钱，但很多都是盲目的，对未来没有明确的发展规划。而且，他们不了解市场变化、消费者需求和最新趋势，缺乏敏锐的感知会导致停滞甚至亏损。

2.供应操作不当

用户需求是社区团购需要考虑的事情。要实现门店丰富的产品品类，就要打通上游供应商的渠道，绝不停留在产品目前的运营上。虽然多元化产品的尝试会影响一定的资金周转，但如果产品没有竞争力，店铺的运营和发展就不会前进。

3.服务竞争力小

一般社区团购是让顾客去商店购买消费。对于用户来说，这和传统的消费模式是一样的，无法提供任何便利。这种服务不是用户想要体验的，也会失去一些客户，竞争力自然会变小。因此，如果能增加送货上门、入住登记等服务，就能贴近用户生活，增加用户粘性，获得用户认可。

社区团购如何持续更久？

1.深挖业主购买意向，精准定位产品。

2.使团队负责人及时与业主沟通，了解业主最新消费需求趋势，合理安排物流运输，整合物流资源，减少不必要的物流浪费。

3.与供应商保持良好的沟通，寻求当地供应商的资源，在力所能及的范围内为业主提供其他免费的信息咨询服务，将简单的采购关系转变为朋友关系，方便后续业务发展。

4.找到稳定的第三方物流和搬运工，确保业主可以享受完美的附加服务。

5.各种营销活动，引入各种套餐模式，将单一产品组合成不同款式、不同价格的套餐，方便顾客选择，增加购买欲望。

6.拓展供货渠道，满足业主团购以外的购买需求，真正实现一站式购物。由于疫情的原因，社区团购被推向了新的浪潮。如果社区团购做得好，平台的帮助不可或缺。比如遵义微红科技社区有很多购买小程序的社交游戏，可以帮助社区购买小程序。会员可以在商城消费，或者在好货朋友圈分享商品和小程序，从而获得积分奖励，促进会员资源的共享和传播，促进朋友和家人的消费，实现以旧带新的裂变效益。

社区团购未来会是什么样子？

1、让客户数字化

有业内人士表示，社区团购的竞争实际上是消费者数字化的“清算”。其实所谓的电商大战，已经实现了商品、管理、供应链、客户的数字化。对于社区团购来说，组长对用户进行数字化更有效率，组长承担着本地需求的对接，因此如何将用户的需求以数字化的形式更精准地传递给平台，也是未来值得考虑的事情。

2.不要低估社区消费的潜力

很多人不相信社区消费能有多大的产值。但这绝对是一个十亿美元的消费市场，只是我们还没有看到它的潜力。我们要知道，社区是离客户最近的消费场景，也是零售渗透的最后一公里。如果每个社区有1万人，一个城市有多少个社区，中国有几百万个社区，你还觉得这样的市场不值钱吗？事实上，巨头们看重的不仅仅是生鲜团购，而是社区消费者有多庞大。只有占领社区，才能释放背后的供应链能力。综上所述，社区团购，生鲜是基本产品，基本不可能靠这个赚钱。赚钱的机会来自未来拓展品类。小巨头未来如何拓展品类？这可能是未来社区团购大战的核心焦点。